- Szakmai partnereink véleményét is megkérdeztük. A háziorvosi elégedettségi vizsgálatot júniusában végeztük el. - Jutalmakat az Intézeti jutalmazás című munkautasítás szerint Semmelweis-napon és az év végi karácsonyi ünnepség alkalmával adtunk át. Semmelweis napon igazgatói dicséretben 2 munkatársunk részesült, a rendelőintézet kiváló dolgozója címére is 2 főt tartottunk érdemesnek. Szakdolgozói dicséretet, Kossuth Zsuzsa oklevelet szintén 2 fő kapott. Ezzel egy időben 6 munkatársunk részesült hűségjutalomban év végén több munkatársunk tevékenységével jutalmazást érdemelt volna, azonban sajnálatosan, az egészségügy általános és komoly finanszírozási nehézségei lehetőségeinket súlyosan szűkítették. A hűségjutalmak kerülhettek csak kiosztásra. II. A 2009-ES ÉV GAZDÁLKODÁSI ÉRTÉKELÉSE 1. Bevételek A Kft év folyamán 675, 8 millió pont teljesítményt jelentett. Az érzékelhető betegszám növekedése miatt a 2009-es finanszírozási évre rendelkezésünkre álló TVK-ból 30 millió pontot átcsoportosítottunk a év végi hónapok megnövekedett teljesítményeinek finanszírozására.
A honlapra sajtószoba menüsorba interjúk feltöltése i) A honlapon a San Marco Szabadegyetem előadásainak feltöltése az érdeklődök felé. j) Orvosklub szervezése Dr. Pintér Endre tanár úrral. k) LCD TV Info Cast tartalmának szerkesztése l) Semmelweis Nap 2009. június 26. szervezése, rendezése. m) honlap tartalmi részének szerkesztése, feltöltése.
Alábbi beszámolónk tartalmazza intézetünk egyes szakterületeinek 2009-ben elért eredményeit. I. ORVOS ÁPOLÁS SZAKMAI TEVÉKENYSÉG JELLEMZŐI év folyamán több alkalommal kértünk a jelentkező lakossági szükségletekhez igazodva és a szakmai igényeket figyelembe véve intézeti kapacitás bővítést, illetve intézeten belüli átcsoportosítást. Kérelmünket minden alkalommal elutasították. Ennek a hatása érezhető volt az ellátás szűkülésében. A finanszírozás technikája év közben háromszor változott, A lebegő pont bevezetésével az 1 német pont 1, 46 Ft értéke 1 Ft alá csökkent. A 2 perces szabályozás szeptemberi bevezetése után, a rendelet ellentmondásai miatt az elvégzett beavatkozások bizonyos mennyiségét nem tudtuk jelenteni az OEP felé, vagyis térítést nem kaptunk utánuk. Az előbbiek, valamint az orvosi tevékenységet közvetlenül érintő számos egyéb korlátozás az Intézet vezetését kétirányú nyomás alatt tartotta. A bevételek és a költségek kézben tartása mellett a szakmailag még elfogadható betegellátás szűk határvonalán kellett egyensúlyozni.
/ - Csobánka tér Fain-Coil berendezések javítása, fertőtlenítés, szűrőcserék, teljes éves karbantartás /110 db/ Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft Ft - Csobánka tér klíma gépház /főközi szivattyúnál / Ft - Szentendrei úti rendelőben radiátor hegesztése, 1 db csere, szerelvények Ft - Tárgyévi felújításoknál keletkezett többlet munkák /kv. szerint / Ft Összesen: Ft 20 21 3. számú melléklet A San Marco szabadegyetem előadásai 2009-ben: január 12.
- Intézetünk Óbudai egészségolimpia címen 2 éves pályázatot bonyolít, melyben az eredeti programhoz képest több rendezvény szervezését és bonyolítását vállaltuk be, tekintettel a rendkívüli nagy érdeklődésre. Emiatt Inézetünknek többlet költsége keletkezett. Az üzleti tervünkben önmagunk számára előírt megszorító intézkedéseket végrehajtottuk, ezáltal megőrizve viszonylagos gazdasági stabilitásunkat. Az intézkedések közül a legnagyobb hányadot kitevő bérköltségek csökkentése a dolgozók, amúgy is alacsony bérszínvonalát is csökkentette. Megvontuk a 13. havi fizetést, létszámcsökkentést hajtottunk végre, a vezetői pótlékokat negyedévre felfüggesztettük. Mindezt tettük annak ellenére, hogy bár dolgozóink ugyanazt a feladatot látják el, mint a közalkalmazott kollégáik, de tekintettel Intézetünk gazdasági társasági formájára, ők nem részesültek a keresetkiegészítésben, mely a 13. havi fizetést részben pótolni hivatott. Fenti intézkedéseink a dolgozók hangulatára is hatást gyakoroltak, minimális létszámcsökkenés következett be.
Szakdolgozók, asszisztensek tekintetében a létszámhelyzet szintén problémás. Jelenleg 133 asszisztens, szakasszisztens dolgozik a Kft. alkalmazásában. Az egy orvos, egy asszisztens elv (minimumfeltételekben meghatározott) fokozott terhet ró az asszisztensekre. Szabadságok, betegségek esetén egész napos műszak beosztásban végzik feladataikat. Sajnos az egyre növekvő adminisztráció munkaidejük jelentős részét kitölti. Szakképzetlen asszisztens nem dolgozik intézetünkben, mindenkinek a munkaköréhez megfelelő képesítése van, vagy éppen ez irányú képzésben részesül ben a kötelező háromévenkénti (Kjt. szerinti), béremelés volt, ami éves szinten 30 M forint bérköltség növekedéshez vezetett év végén átlagosan negyed havi fizetésnek megfelelő juttatásban részesültek a munkatársak, Cafetéria rendszerben: összesen: 7, 060 eft értékben. Intézetünkben a fluktuáció úgy alakult, hogy együttesen az orvosok, és a szakdolgozók vonatkozásában 20 fő volt belépő munkatárs és 44 fő távozott intézetünkből ben a nyugdíjasok létszáma közel 70 fő volt, az életkoros megoszlás pedig éves kor között mozog.